Consultoría de crecimiento orientada al P&L para empresas en expansión
La consultoría de crecimiento de Elevam (growth consulting) es un servicio de consultoría estratégica de marketing para empresas de 1M a 20M€ que necesitan conectar su inversión en marketing con la cuenta de resultados. Aplicamos CREF©, nuestro sistema propietario, para analizar márgenes, definir palancas de captación y construir un sistema donde cada decisión de marketing pasa por el P&L. El 90% de los clientes renuevan el segundo año.
Si hoy no sabes decir cuánto negocio genera tu marketing, esta consultoría existe para resolver eso.
Qué es una consultoría de crecimiento y para qué empresas encaja
Empresas de 1M–20M€. CEOs y CMOs con capacidad de decisión.
La consultoría de crecimiento de Elevam analiza tu modelo de negocio y construye un sistema de marketing gobernado desde la cuenta de resultados. No es consultoría genérica de negocio ni gestión de canales sueltos.
Trabajamos con empresas que facturan entre 1M y 20M€ al año, en fase de crecimiento o expansión. CEOs, CMOs y perfiles de dirección con capacidad de decisión sobre presupuesto y estrategia.
Sectores donde operamos: clínicas de referencia, grupos retail, e-commerce con marca propia, despachos profesionales, empresas industriales y servicios B2B. Hemos trabajado con marcas como Porsche y LG, y con muchas otras bajo acuerdo de confidencialidad.
No aceptamos todos los proyectos. Cada año trabajamos con un número limitado de empresas nuevas. Si buscas ejecución táctica sin estrategia detrás, no somos la opción adecuada.
La consultoría define la estrategia. Cuando el plan lo requiere, se activan los equipos de SEO, AEO y GEO, Publicidad Pagada y Web + CRO.
Los 4 bloqueos que frenan el crecimiento de empresas que ya invierten en marketing
Llevas años invirtiendo. Tienes equipo, presupuesto, canales activos. Pero algo no conecta. Suele ser alguno de estos cuatro bloqueos — o una combinación.
Marketing sin gobierno
Hay acciones en marcha, pero nadie las conecta con la cuenta de resultados. Se reportan clics e impresiones. Dirección pregunta cuánto negocio genera cada euro. No hay respuesta clara.
Dependencia de canal único
Todo el crecimiento depende de una palanca: Ads, ferias, un marketplace. Cuando se satura, la facturación se frena y no hay plan B. Nadie lo vio venir.
Desconexión dirección-marketing
El CEO no tiene visibilidad. El equipo de marketing no conoce los márgenes reales. Cada uno optimiza para métricas distintas. Se invierte sin criterio de negocio.
Crecimiento plano con inversión creciente
El presupuesto sube cada año. La facturación no acompaña. Nadie ha analizado si el problema está en los canales, la oferta o la capacidad del equipo.
¿Cómo funciona la metodología CREF© de Elevam?
CREF© (Consultoría de Crecimiento Elevam Framework) es el sistema propietario de Elevam para conectar marketing y P&L. Estructura cada proyecto en cuatro dimensiones que la mayoría de empresas trabajan por separado — y por eso no escalan.
Crecimiento
Analizamos tu modelo de captación: de dónde vienen los clientes, cuánto cuesta adquirir cada uno, qué canales tienen recorrido y cuáles están agotados. Mapeamos las palancas con mayor impacto en facturación a 6 y 12 meses vista.
Rentabilidad
Antes de tocar un canal, abrimos tu P&L. Márgenes por servicio, CAC real por canal, ticket medio, recurrencia, LTV. Si los números no sostienen el crecimiento, ninguna campaña lo va a arreglar.
Estrategia
Definimos qué hacer, qué no hacer y en qué orden. Cada acción tiene una hipótesis detrás y una métrica de control. Un plan con 3-5 prioridades claras. No una lista de 50 recomendaciones.
Framework
Cuadro de mando, ritmos de revisión trimestral y reglas de decisión. El marketing pasa a ser un sistema con gobierno, métricas de negocio y rendición de cuentas ante dirección.
¿Qué incluye la consultoría de crecimiento?
Esta consultoría actúa como dirección de marketing externa para empresas que necesitan criterio de negocio sin incorporar un perfil senior a jornada completa.
Auditoría de P&L y modelo de captación
Márgenes, CAC por canal, recurrencia, concentración de clientes, capacidad operativa. Radiografía completa antes de mover una pieza.
Mapa de palancas con priorización
Qué canales tienen mayor recorrido en tu caso concreto. Con presupuesto asociado y resultado esperado.
Diseño del sistema de captación
Canales, secuencia de activación, inversión por canal, métricas de control y relación entre orgánico, paid, web y contenidos.
Cuadro de mando para dirección
Los 4-5 números que importan. Coste de adquisición, pipeline, margen por canal, tasa de conversión. Sin informes de 40 páginas.
Revisión trimestral con dirección
Sentados con el CEO o el comité. Resultados frente a objetivos. Qué ha funcionado, qué no, qué ajustamos.
Qué no incluye: La ejecución directa de canales. La implementación de SEO/GEO, Paid Media y Web+CRO la realizan los equipos especializados de Elevam cuando el plan lo requiere.
Resultados reales de consultoría de crecimiento
La consultoría de crecimiento conecta estrategia, captación y ejecución
La consultoría estratégica define la dirección. Los equipos especializados ejecutan los canales. Todo conectado a través de CREF©.
SEO, AEO y GEO
Posicionamiento orgánico en buscadores y en motores de IA generativa. Que tu marca aparezca cuando tus clientes buscan y cuando preguntan a ChatGPT, Gemini o Perplexity.
Publicidad Pagada
Campañas en Google y Meta gestionadas mirando el CRM. Coste de adquisición real y pipeline generado.
Web + CRO
Arquitectura que convierte. Cada página tiene un trabajo claro dentro del sistema de captación.
Un solo sistema. Un solo cuadro de mando. Una sola conversación con dirección.
Tu consultor de crecimiento: Asier López
Soy Asier López, CEO de Elevam. La consultoría de crecimiento es el servicio donde más implicación personal pongo. Trabajo directamente con la dirección de cada empresa. Sin intermediarios.
Al frente de un equipo de más de 15 profesionales, llevo 13 años construyendo sistemas de marketing que se miden por su impacto en la cuenta de resultados. He participado en proyectos para marcas como Porsche, LG y compañías de varios millones de facturación. Elevam ha sido reconocida por Forbes como una de las mejores consultoras de marketing en España.
Publicamos nuestros propios estudios de visibilidad en IA desde Elevam Labs. Con metodología abierta. Si nos equivocamos, se ve.
Preguntas frecuentes sobre consultoría de crecimiento
¿Cuál es la diferencia entre una consultoría de crecimiento y contratar una agencia de marketing?
Una agencia ejecuta canales: gestiona Ads, crea contenido, posiciona en Google. Una consultoría de crecimiento define primero qué canales tienen sentido para tu negocio, con qué inversión, en qué orden y conectados con qué métricas de P&L. En Elevam la consultoría siempre va primero. Sin estrategia conectada al negocio, la ejecución es cara y desenfocada.
¿Qué tipo de empresas contratan este servicio?
Empresas que facturan entre 1M y 20M€ al año, en fase de crecimiento o expansión. Suelen ser CEOs o CMOs que ya invierten en marketing pero no tienen claro cuánto negocio genera esa inversión. El servicio funciona como consultor de crecimiento externo o dirección de marketing externa.
¿Cuánto tiempo tarda en verse resultados?
La auditoría y el mapa de prioridades se entregan en las primeras 4-6 semanas. Los primeros resultados medibles suelen verse entre el mes 3 y el mes 6. El sistema completo se estabiliza entre el mes 6 y el 12.
¿Puedo contratar solo la consultoría sin la ejecución de canales?
Sí. La consultoría funciona como servicio independiente. Entregamos el análisis, el plan y el cuadro de mando, y tu equipo interno o tus proveedores lo ejecutan. Si necesitas que Elevam ejecute, se activan dentro del mismo sistema CREF©.
¿Qué es la metodología CREF© y en qué se diferencia?
CREF© empieza por los números de tu negocio — márgenes, CAC, recurrencia, capacidad operativa — antes de hablar de canales. Conecta cuatro dimensiones (Crecimiento, Rentabilidad, Estrategia, Framework) para que cada decisión de marketing pase por la cuenta de resultados.
¿Cuál es la inversión?
Depende de la complejidad del negocio, del número de canales implicados y del nivel de acompañamiento. La evaluación estratégica inicial permite estimar alcance, prioridades e inversión.
Si tu marketing debería estar generando más negocio del que genera, tiene sentido que hablemos
30 minutos con Asier o su equipo. Analizamos tu situación, tu modelo de captación y tus retos de crecimiento. Te decimos con honestidad si podemos ayudarte y si tiene sentido trabajar juntos.
Asier López · CEO de Elevam · asier@elevam.es · +34 613 088 633
