La consultoria de creixement d'Elevam (growth consulting) és un servei de consultoria estratègica de màrqueting per a empreses d'1M a 20M€ que necessiten connectar la seva inversió en màrqueting amb el compte de resultats. Apliquem CREF©, el nostre sistema propietari, per analitzar marges, definir palanques de captació i construir un sistema on cada decisió de màrqueting passa pel P&L. El 90% dels clients renoven el segon any.
Si avui no saps dir quant negoci genera el teu màrqueting, aquesta consultoria existeix per resoldre-ho.
La consultoria de creixement d'Elevam analitza el teu model de negoci i construeix un sistema de màrqueting governat des del compte de resultats. No és consultoria genèrica de negoci ni gestió de canals solts.
Treballem amb empreses que facturen entre 1M i 20M€ a l'any, en fase de creixement o expansió. CEOs, CMOs i perfils de direcció amb capacitat de decisió sobre pressupost i estratègia. Sectors on operem: clíniques de referència, grups retail, e-commerce amb marca pròpia, despatxos professionals, empreses industrials i serveis B2B. Hem treballat amb marques com Porsche i LG, i amb moltes altres sota acord de confidencialitat.
No acceptem tots els projectes. Cada any treballem amb un nombre limitat d'empreses noves en consultoria de creixement. Si busques execució tàctica de campanyes sense estratègia al darrere, no som l'opció adequada.
La consultoria defineix l'estratègia i el sistema. Quan el pla ho requereix, s'activen els equips de SEO, AEO i GEO, Publicitat Pagada i Web + CRO dins del mateix ecosistema.
Portes anys invertint. Tens equip, pressupost, canals actius. Però alguna cosa no connecta. Acostuma a ser algun d'aquests quatre bloquejos — o una combinació.
Hi ha accions de màrqueting en marxa, però ningú les connecta amb el compte de resultats. Es reporten clics, impressions i abast. Direcció pregunta quant negoci ha generat cada euro. No hi ha resposta clara. Falta un sistema que lligui mètriques de canal amb mètriques de negoci.
Tot el creixement depèn d'una palanca: Ads, recomanació, fires, un marketplace. Quan se satura o s'encareix, la facturació es frena i no hi ha pla B. El pitjor: ningú ho va veure venir perquè ningú estava mesurant la concentració de risc.
El CEO no té visibilitat sobre el que genera el màrqueting. L'equip de màrqueting no coneix els marges reals ni la capacitat operativa. Cadascú optimitza per a mètriques diferents. S'inverteix sense criteri de negoci.
El pressupost de màrqueting puja cada any. La facturació no acompanya en la mateixa proporció. Ningú s'ha aturat a analitzar si el problema és en els canals, en l'oferta, en el model de captació o en la capacitat de l'equip per absorbir més clients.
CREF© (Consultoria de Creixement Elevam Framework) és el sistema propietari d'Elevam per connectar màrqueting i P&L. Estructura cada projecte de consultoria en quatre dimensions que la majoria de les empreses treballen per separat — i per això no escalen.
Analitzem el teu model de captació: d'on vénen els clients, quant costa adquirir cadascun, quins canals tenen recorregut i quins estan esgotats. Mapegem les palanques amb més impacte en facturació a 6 i 12 mesos vista. No totes les palanques són de màrqueting — de vegades el coll d'ampolla és en pricing, en capacitat operativa o en l'oferta.
Abans de tocar un canal, obrim el teu P&L. Marges per servei o producte, cost d'adquisició real per canal, tiquet mitjà, recurrència, LTV. Si els números no sostenen el creixement, cap campanya ho arreglarà. Si els sostenen, la feina és accelerar el que ja funciona i tallar el que crema marge.
Definim què fer, què no fer i en quin ordre. Cada acció té una hipòtesi al darrere, una mètrica de control i un criteri per decidir si seguim o parem. Prioritzem amb direcció, no amb l'equip de màrqueting en solitari. Un pla amb 3-5 prioritats clares. No una llista de 50 recomanacions que ningú implementa.
Muntem el quadre de comandament, els ritmes de revisió trimestral i les regles de decisió. El màrqueting deixa de ser una àrea que reporta activitat i passa a ser un sistema amb govern, mètriques de negoci i retiment de comptes davant direcció.
Marges, CAC per canal, recurrència, concentració de clients, capacitat operativa de l'equip. Radiografia completa abans de moure una peça.
Quins canals i accions tenen més recorregut en el teu cas concret. Amb pressupost associat i resultat esperat.
Definim canals, seqüència d'activació, inversió per canal, mètriques de control i relació entre orgànic, paid, web i continguts.
Els 4-5 números que importen. Cost d'adquisició, pipeline, marge per canal, taxa de conversió, recurrència. Sense informes de 40 pàgines.
Asseguts amb el CEO o el comitè. Resultats davant objectius. Què ha funcionat, què no, què ajustem. Decisions amb dades.
L'execució directa de canals. La consultoria defineix l'estratègia i el sistema. La implementació de SEO/GEO, campanyes de Paid Media i Web+CRO la realitzen els equips especialitzats d'Elevam quan el pla ho requereix. Així cada equip fa el que sap fer, amb un pla al darrere que els connecta.
“Amb Elevam he trobat una cosa molt difícil de veure en aquest sector: lleialtat absoluta, criteri de negoci i una discreció impecable. Són la part de l'equip que s'encarrega que els clients correctes arribin a la meva porta.”
David Sans
Advocat penalista a Barcelona
abogadopenalista.net
La consultoria estratègica de màrqueting defineix la direcció. Els equips especialitzats d'Elevam executen els canals. Tot connectat a través de CREF©.
Posicionament orgànic a cercadors i a motors d'IA generativa. Que la teva marca aparegui quan els teus clients busquen i quan pregunten a ChatGPT, Gemini o Perplexity.
Campanyes a Google i Meta gestionades mirant el CRM. Cost d'adquisició real i pipeline generat.
Arquitectura que converteix. Cada pàgina té una feina clara dins del sistema de captació.
Un sol sistema. Un sol quadre de comandament. Una sola conversa amb direcció.
Sóc l'Asier López, CEO d'Elevam. La consultoria de creixement és el servei on més implicació personal hi poso. Treballo directament amb la direcció de cada empresa. Sense intermediaris.
Al capdavant d'un equip de més de 15 professionals, porto 13 anys construint sistemes de màrqueting que es mesuren pel seu impacte en el compte de resultats. He participat en projectes per a marques com Porsche, LG i companyies de diversos milions de facturació. Elevam ha estat reconeguda per Forbes com una de les millors consultories de màrqueting a Espanya.
Publiquem els nostres propis estudis de visibilitat en IA des d'Elevam Labs. Amb metodologia oberta. Si ens equivoquem, es veu.
Una agència executa canals: gestiona Ads, crea contingut, posiciona a Google. Una consultoria de creixement defineix primer quins canals tenen sentit per al teu negoci, amb quina inversió, en quin ordre i connectats amb quines mètriques de P&L. A Elevam la consultoria sempre va primer. Sense estratègia connectada al negoci, l'execució és cara i desenfocada.
Empreses que facturen entre 1M i 20M€ a l'any, en fase de creixement o expansió. Acostumen a ser CEOs o CMOs que ja inverteixen en màrqueting però no tenen clar quant negoci genera aquesta inversió, o que necessiten un sistema més robust abans d'escalar. El servei funciona com a consultor de creixement extern o direcció de màrqueting externa.
L'auditoria i el mapa de prioritats es lliuren en les primeres 4-6 setmanes. Els primers resultats mesurables en mètriques de captació acostumen a veure's entre el mes 3 i el mes 6, depenent dels canals activats. El sistema complet, amb govern i revisions trimestrals, s'estabilitza entre el mes 6 i el 12.
Sí. La consultoria de creixement funciona com a servei independent. Lliurem l'anàlisi, el pla i el quadre de comandament, i el teu equip intern o els teus proveïdors actuals l'executen. Si en algun moment necessites que els equips d'Elevam executin SEO/GEO, Paid o Web+CRO, s'activen dins del mateix sistema CREF©.
CREF© (Consultoria de Creixement Elevam Framework) és el sistema propietari d'Elevam. Comença pels números del teu negoci — marges, CAC, recurrència, capacitat operativa — abans de parlar de canals o campanyes. Connecta quatre dimensions (Creixement, Rendibilitat, Estratègia, Framework) perquè cada decisió de màrqueting passi pel compte de resultats. El que recomanem a clients ho hem provat abans amb el nostre propi negoci des d'Elevam Labs.
Depèn de la complexitat del negoci, del nombre de canals implicats i del nivell d'acompanyament. L'avaluació estratègica inicial permet estimar abast, prioritats i inversió.
30 minuts amb l'Asier o el seu equip. Analitzem la teva situació, el teu model de captació i els teus reptes de creixement. Et diem amb honestedat si et podem ajudar i si té sentit treballar junts.
