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Agencia de marketing para seguros
Llevamos el marketing de tu correduría o aseguradora de punta a punta: búsqueda, redes, web y respuestas de la IA, con cada pieza validada por tu cumplimiento. Te lo informamos en coste por póliza emitida, por ramo y por oficina.
- Coste por póliza emitida, neto de anulaciones
- Cada lead con dueño: oficina, colaborador o equipo central
- Ninguna pieza sale sin el visto bueno de cumplimiento
Puede que no nos necesites. En 30 minutos lo sabrás.
El contexto
Qué hace nuestra agencia de marketing para seguros
Nuestro servicio está pensado para corredurías, aseguradoras y agencias de seguros que quieren captar asegurados nuevos y saber cuánto les cuesta cada póliza. Nos encargamos del sistema entero, y cada canal tiene su página:
- Búsqueda de pago, para quien ya compara: agencia de Google Ads para seguros.
- Redes sociales, en los ramos donde hay que crear demanda: agencia de Meta Ads para seguros.
- La web, por ramo y por oficina: agencia SEO para seguros.
- Las respuestas de ChatGPT, Gemini y Perplexity: agencia GEO para seguros.
- El reparto de la inversión entre ramos, canales y oficinas: agencia de publicidad para seguros.
Lo que entregamos: campañas y páginas validadas por tu cumplimiento, un reparto del lead con destino fijado antes de lanzar y un informe mensual en coste por póliza emitida, por ramo, oficina y colaborador.
Por qué lo planteamos así. Según el Observatorio del Seguro Digital de Verti (encuesta de 2024), el 49 % de los clientes de seguros se informa por medios digitales antes de contratar, y solo un 8 % de ellos contrata de forma completamente online. El asegurado busca, compara y lee en el móvil, pero casi siempre da algún paso fuera de internet, y ese paso puede acabar en tu oficina o en la de otro. Lo digital tiene que llevarle hasta una persona de tu red, y se mide en pólizas emitidas: los clics no llegan al informe de dirección.
La mayoría de los ejemplos de esta página hablan de la correduría, que trabaja con varias compañías y con su propia red de colaboradores. Si sois aseguradora o agencia de seguros, el método es el mismo; cambian las menciones obligatorias de cada figura, y las valida tu cumplimiento.
Un aviso de lectura antes de los mitos. Verti y MAPFRE son estudios distintos. El de Verti es una encuesta de 2024 a más de 9.000 personas. El de MAPFRE, «El valor de la mediación», es un informe que presentó la propia compañía, elaborado con más de 205.000 tomadores. Los dos los hizo Gain Dynamics, pero no los encadenamos como si fueran un embudo medido.
Errores frecuentes
Cuatro mitos que le cuestan pólizas a una correduría
Mito 1. «Si invierto en digital, alimento a los comparadores y a la venta directa»
Realidad. El 50 % de las contrataciones de seguros en España se hace por canales mediados, según el informe de MAPFRE publicado en julio de 2025.
Qué implica. Lo digital alimenta al comparador cuando tu página termina en una tabla de precios. Si termina en una persona de tu correduría, con nombre, oficina y teléfono, alimenta tu cartera.
Mito 2. «En seguros todo es precio»
Realidad. Los clientes del canal mediador dan menos importancia al precio y se dejan influir más por las recomendaciones de terceros (MAPFRE, 2025).
Qué implica. Para nosotros, es el mito que más caro sale. Un anuncio que compite en precio juega donde el comparador es más fuerte. Tus piezas tienen que enseñar lo que él no tiene: quién atiende, en qué oficina y qué pasa el día del siniestro.
¿Tus anuncios compiten en precio con los comparadores?
En 30 minutos miramos con qué mensaje te llega hoy el asegurado, ramo por ramo, y si se puede medir hasta la póliza emitida.
Mito 3. «El lead digital es cosa del equipo central»
Realidad. 7 de cada 10 personas que se informan a través del canal mediador acaban contratando (MAPFRE, 2025).
Qué implica. El contacto rinde cuando llega pronto a alguien concreto. Un formulario que cae en un buzón genérico pierde horas. Por eso cada lead tiene que salir hacia la oficina o el colaborador de su zona, o hacia el equipo central si así lo decidís, con una regla fijada antes de lanzar.
Mito 4. «Lo único que hay que medir es la captación»
Realidad. En el canal mediado, 7 de cada 10 asegurados que han tenido un siniestro dicen que su póliza lo cubrió adecuadamente, y el índice de recomendación es «muy alto», sobre todo en hogar (MAPFRE, 2025).
Qué implica. La cartera y la recomendación también son canal. Una póliza que se anula al mes no cuenta. La medición tiene que llegar a la póliza que sigue en vigor, no quedarse en el contacto.
Cómo lo medimos
Qué cambia en la práctica si te quedas con la realidad
| Con el mito | Con la realidad | |
|---|---|---|
| Mensaje | Precio | Quién atiende, en qué oficina, qué pasa en un siniestro |
| A quién va el lead | Un buzón central | Oficina, colaborador externo o equipo central, por ramo y código postal |
| Qué se mide | Clics y formularios | Presupuesto, póliza emitida y póliza en vigor tras el plazo de anulación |
| Qué ve dirección | Coste por lead | Coste por póliza emitida, por ramo, oficina y colaborador |
Coste por póliza emitida, tal como lo usamos aquí: lo invertido en el canal durante un mes, dividido entre las pólizas emitidas a partir de los contactos de ese mes que siguen en vigor tras el plazo de anulación pactado.
¿Cómo se llega hasta la póliza si la emite la compañía? Cada contacto lleva un identificador de origen que se guarda en vuestro CRM o en el programa de gestión. Cuando la compañía emite la póliza, se cruza con ese identificador y vuelve a la plataforma de anuncios como conversión offline. Se lee por cohorte de fecha del contacto, porque la póliza llega semanas después del clic, y se descuentan las anulaciones.
Lo que ingresa la correduría es la comisión, no la prima. El coste por póliza que os sale a cuenta lo fijáis vosotros con la comisión de cada ramo.
El reparto de la inversión entre canales lo tratamos en publicidad para seguros, y la campaña de búsqueda en Google Ads medido hasta la póliza emitida.
Cómo lo hacemos
Cómo trabaja nuestra agencia de marketing con corredurías y aseguradoras
Cinco pasos, en este orden.
- Diagnóstico. Revisamos cuentas, seguimiento, páginas y cómo os llega hoy el asegurado por ramo. También qué dato de pólizas podéis sacar del programa de gestión.
- Diseño. Ramo y zona del arranque, reparto del lead, mensajes por ramo y medición hasta la póliza.
- Ejecución. Campañas y páginas. Ninguna pieza sale sin cumplimiento.
- Medición. Pólizas emitidas y en vigor por cohorte, por oficina y por colaborador.
- Revisión. Las decisiones se toman sobre la cuenta de resultados, que es lo que hace CREF©, nuestro marco de trabajo.
Si además quieres que la web responda por ramo y por oficina, eso va en SEO para seguros, con la norma en cada página.
El arranque acotado
Una sola combinación de ramo y zona, con todo decidido antes de lanzar.
| Decisión | Qué se fija antes de lanzar | Quién decide |
|---|---|---|
| Ramo y zona del arranque | Uno solo (por ejemplo, hogar en la zona de una oficina), elegido con vuestros datos de cartera | Dirección y marketing de la correduría, con nuestra propuesta |
| A quién va el lead | Oficina, colaborador externo o equipo central, por código postal y ramo; tiempo máximo de contacto pactado internamente | La correduría |
| Qué se mide | Contacto, presupuesto, póliza emitida y póliza en vigor tras el plazo de anulación pactado, por cohorte de fecha del contacto | Elevam monta la medición; el dato de póliza sale de vuestro programa de gestión |
| Quién valida las piezas | Menciones del art. 158 e identificación del colaborador (art. 137.3); nada sale sin el visto bueno de cumplimiento | Cumplimiento de la correduría |
Regla de seguir o parar
- Al inicio fijáis el coste por póliza emitida que os sale a cuenta en ese ramo
- En cada revisión mensual se mira la cohorte de contactos, no el mes de emisión
- Si se acerca al objetivo, se amplía a otra zona u otro ramo
- Si no se acerca, se ajusta o se para
Es una propuesta de arranque que se ajusta en el diagnóstico. No es un resultado.
Pruebas
Qué puedes comprobar antes de contratarnos
No tenemos un caso de captación digital en seguros que enseñarte. Lo que ponemos encima de la mesa es el arranque acotado de arriba, el método aplicado a vuestros datos y una llamada en la que lo miramos con tus números.
En el sector sí hay trayectoria: en 2019 trabajamos con Adeslas en una campaña puntual de tres meses enfocada en el mercado catalán, con creatividad y cuñas de radio en catalán.
Preguntas frecuentes sobre marketing para seguros
¿Qué incluye vuestro servicio de marketing para seguros?
El sistema de captación entero, en cinco pasos: diagnóstico de cuentas, seguimiento y páginas; diseño del ramo y la zona de arranque, del reparto del lead y de la medición; ejecución de campañas (búsqueda en Google, Meta) y de páginas por ramo y oficina; medición de pólizas emitidas y en vigor por cohorte; y revisión mensual sobre la cuenta de resultados. Si hace falta, también la web y la visibilidad en las respuestas de la IA. Ninguna pieza sale sin el visto bueno de vuestro cumplimiento.
¿Trabajáis solo con corredurías o también con aseguradoras y agencias de seguros?
El método sirve para las tres figuras: el asegurado se informa igual, y la medición hasta la póliza emitida funciona igual. Lo que cambia son las menciones obligatorias de cada figura en su publicidad y el papel de la red (oficinas, agentes o colaboradores externos). Esas menciones las propone Elevam y las valida vuestro cumplimiento.
¿Cómo repartís el lead entre oficinas, colaboradores y equipo central sin que se pisen?
El reparto lo decide la correduría antes de lanzar, y queda por escrito. Proponemos hacerlo por ramo y código postal: cada combinación tiene un único destino (una oficina, un colaborador externo o el equipo central) y un tiempo máximo de contacto que pactáis internamente. Así cada lead tiene dueño desde que entra. Después se mide por destino: cuántos presupuestos y cuántas pólizas emitidas salen de los contactos que recibe cada oficina y cada colaborador. Si un destino no contacta a tiempo o no convierte, se ve en la revisión mensual y decidís si se reasigna.
¿Por qué empezar por un solo ramo y una zona y no por toda la correduría?
Porque así sabéis si el sistema funciona con vuestros números sin mover toda la red. Con un ramo y una zona (o una oficina), el reparto es sencillo, la medición hasta la póliza se monta bien y la cohorte se lee sin ruido. Al inicio fijáis el coste por póliza emitida que os sale a cuenta en ese ramo. En cada revisión mensual se mira la cohorte: si se acerca, se amplía a otra zona u otro ramo; si no se acerca, se ajusta o se para.
¿Qué diferencia hay entre una agencia generalista y una que trabaja con la normativa de mediación delante?
La generalista puede publicar una pieza sin la mención de correduría de seguros, sin la inscripción o sin el seguro de responsabilidad civil, o dejar que un colaborador capte con vuestra marca sin identificarse como colaborador externo. Nosotros metemos esas obligaciones en la plantilla de cada pieza y ninguna sale sin el visto bueno de vuestro cumplimiento. No damos opinión jurídica: proponemos y vuestra asesoría valida.
¿Cómo se llega a medir la póliza si la emite la compañía y no la correduría?
Cada contacto lleva un identificador de origen que se guarda en vuestro CRM o en el programa de gestión. Cuando la compañía emite la póliza, se cruza con ese identificador y vuelve a la plataforma de anuncios como conversión offline. Se lee por cohorte de fecha del contacto, porque la póliza llega semanas después del clic, y se descuentan las anulaciones.
¿Por qué medir el coste por póliza emitida y no el coste por lead?
Porque una póliza que se anula al mes no cuenta, y un lead que no llega a presupuesto tampoco. Calculamos lo invertido en el canal durante un mes entre las pólizas emitidas a partir de los contactos de ese mes que siguen en vigor tras el plazo de anulación pactado. Como lo que ingresa la correduría es la comisión y no la prima, el coste por póliza que os sale a cuenta lo fijáis vosotros con la comisión de cada ramo.
La llamada
Tu correduría, ramo por ramo, hasta la póliza emitida
30 minutos con Asier López Ruiz, sin coste ni compromiso. Te decimos con honestidad si podemos ayudarte y si tiene sentido trabajar juntos.
Qué revisamos contigo
- Cómo os llega hoy el asegurado por ramo y con qué mensaje: si compite en precio o enseña quién atiende y en qué oficina.
- A quién va hoy el lead (oficina, colaborador externo o equipo central) y si cada combinación de ramo y código postal tiene un único destino.
- Si podéis medir hasta la póliza emitida y en vigor, y qué ramo y zona servirían para un arranque acotado.
- Qué conviene traer: los ramos y zonas que más os importan, cómo se reparte hoy el lead y qué dato de pólizas podéis sacar del programa de gestión.
- Qué te llevas
- Un plan accionable con prioridades. Decides si trabajamos juntos o lo aplicas tú. Es tuyo de cualquier forma.
- Quién lleva tu cuenta
- Asier López Ruiz, CEO: «He gestionado cuentas de Meta Ads para empresas B2B y B2C con presupuestos desde 3.000 € hasta más de 100.000 € al mes.»
- Cómo cobramos
- Tarifa fija, no un porcentaje de lo que inviertes en medios. Si lo correcto es bajar el presupuesto, te lo decimos.
- Tus datos
- Confidencialidad durante el contrato y los cinco años siguientes. Si accedemos a datos personales de tus clientes, actuamos como encargado del tratamiento, con contrato conforme al artículo 28 del RGPD.
- Tus cuentas
- Tus cuentas de Google Ads y de Meta son tuyas: si dejas de trabajar con nosotros, te las llevas.
- Cómo se gobierna
- Sprints semanales con el equipo y revisión mensual con dirección, con las decisiones sobre P&L.
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Lecturas y servicios relacionados
Fuentes
De dónde sale cada dato de esta página.
Ver las fuentesOcultar las fuentes
- Un 49 % de los clientes se informa por medios digitales antes de contratar un seguro, según Verti (Observatorio del Seguro Digital, encuesta de Gain Dynamics a más de 9.000 personas, 2024; un 8 % de ellos contrata completamente online), Forbes España, 9 de abril de 2025.
- El canal mediador, el más habitual para contratar un seguro en España, según un informe de MAPFRE («El valor de la mediación», elaborado por Gain Dynamics con más de 205.000 tomadores; informe presentado por MAPFRE), OKDiario, 3 de julio de 2025.
- Real Decreto-ley 3/2020, de 4 de febrero, artículos 137, 158 y 172, BOE, texto consolidado, consultado en octubre de 2026.