Pau Gené Grasa
“El negocio siempre va por delante de la herramienta.”
Mi rol
Soy especialista en desarrollo de negocio, estrategia comercial y crecimiento en Elevam. Mi trabajo combina análisis de mercado, visión comercial y desarrollo de negocio con un objetivo: identificar oportunidades, entender qué necesita cada empresa y convertirlo en decisiones que generen crecimiento.
Mi formación en Management y Business Administration en el Institut Químic de Sarrià me dio una base transversal para entender las distintas áreas de un negocio. A lo largo de mi trayectoria he trabajado con clientes y mercados muy diversos, especialmente en África, Oriente Medio y el Golfo Pérsico, y he desarrollado una mirada internacional muy atenta a las particularidades de cada mercado.
En Elevam aporto esa combinación de capacidad analítica y visión comercial a los proyectos donde hay que entender el negocio, detectar oportunidades y definir hacia dónde tiene sentido avanzar. Me interesa especialmente conectar el análisis con la realidad comercial y lograr que las decisiones estratégicas se traduzcan en resultados.
Cómo pienso
El negocio siempre va por delante de la herramienta.
Antes de plantear cualquier acción intento entender qué quiere conseguir la empresa, qué está pasando en el mercado y qué condiciona su crecimiento. Los datos son una parte importante del proceso, pero solo tienen valor cuando nos ayudan a entender mejor el negocio y a tomar decisiones.
Trabajo con tres ideas claras:
Mercado antes que hipótesis: intento entender qué ocurre realmente con los clientes, la competencia y el entorno antes de decidir.
Análisis para decidir: no analizo para acumular información. Busco los patrones y las oportunidades que permiten priorizar y actuar.
Visión comercial: una estrategia solo tiene sentido si acaba conectando con el cliente y con los resultados del negocio, así que procuro mantener siempre una mirada muy cercana a la realidad comercial.
Me gusta trabajar con una visión amplia del negocio, sin perder el foco en lo que puede generar un impacto real.
Con quién tiene sentido trabajar
Encajo bien en proyectos que:
- necesitan entender su mercado y detectar nuevas oportunidades de crecimiento;
- quieren conectar el análisis con decisiones comerciales concretas;
- tienen una mirada internacional o buscan abrirse a nuevos mercados.
Aporto sobre todo cuando hace falta ordenar prioridades y definir hacia dónde avanzar, sin perder de vista el resultado comercial.
Si tu empresa necesita convertir el análisis de mercado en crecimiento, tiene sentido que hablemos.
¿Crees que podemos ayudarte?
Cuéntanos en qué punto estás y ordenamos el siguiente paso juntos.