Pau Gené Grasa
“El negoci sempre va per davant de l’eina.”
El meu rol
Sóc especialista en desenvolupament de negoci, estratègia comercial i creixement a Elevam. La meva feina combina anàlisi de mercat, visió comercial i desenvolupament de negoci, amb l’objectiu d’identificar oportunitats, entendre què necessita cada empresa i convertir-ho en decisions que generin creixement.
La meva formació en Management i Business Administration a l’Institut Químic de Sarrià m’ha donat una base transversal per entendre les diferents àrees del negoci. Al llarg de la meva trajectòria he treballat amb clients i mercats molt diversos, especialment a Àfrica, Orient Mitjà i el Golf Pèrsic, i he desenvolupat una mirada internacional molt atenta a les particularitats de cada mercat.
A Elevam aporto aquesta combinació de capacitat analítica i visió comercial als projectes on cal entendre el negoci, detectar oportunitats i definir cap a on té sentit avançar. M’interessa especialment connectar l’anàlisi amb la realitat comercial i aconseguir que les decisions estratègiques es tradueixin en resultats.
Com penso
El negoci sempre va per davant de l’eina.
Abans de plantejar qualsevol acció intento entendre què vol aconseguir l’empresa, què està passant al mercat i què condiciona el seu creixement. Les dades són una part important del procés, però només tenen valor quan ens ajuden a entendre millor el negoci i a prendre decisions.
Treballo amb tres idees clares:
Mercat abans que hipòtesis: intento entendre què passa realment amb els clients, la competència i l’entorn abans de decidir.
Anàlisi per decidir: no analitzo per acumular informació. Busco els patrons i les oportunitats que permeten prioritzar i actuar.
Visió comercial: una estratègia només té sentit si acaba connectant amb el client i amb els resultats del negoci, així que procuro mantenir sempre una mirada molt propera a la realitat comercial.
M’agrada treballar amb una visió àmplia del negoci, sense perdre el focus en allò que pot generar un impacte real.
Amb qui té sentit treballar
Encaixo bé en projectes que:
- necessiten entendre el seu mercat i detectar noves oportunitats de creixement;
- volen connectar l’anàlisi amb decisions comercials concretes;
- tenen una mirada internacional o busquen obrir-se a nous mercats.
Aporto sobretot quan cal ordenar prioritats i definir cap a on avançar, sense perdre de vista el resultat comercial.
Si la teva empresa necessita convertir l’anàlisi de mercat en creixement, té sentit que en parlem.
Creus que podem ajudar-te?
Explica'ns en quin punt estàs i ordenem el següent pas junts.