El meu rol
Sóc Head of PPC & Project Manager a Elevam. El meu rol combina la direcció tècnica de campanyes de paid media a Google Ads i Meta Ads amb la coordinació de projectes transversals: estratègia de comptes, execució, optimització, seguiment operatiu i comunicació amb direcció. Treballo perquè cada inversió publicitària respongui a un objectiu de negoci concret, no a mètriques aïllades de plataforma.
El meu recorregut comença en comunicació i publicitat. Després de graduar-me en Publicitat i Relacions Públiques, vaig completar un Màster en Màrqueting Digital i Comunicació amb doble titulació d'IMF Business School i la Universitat Catòlica d'Àvila, i actualment curso un Màster en SEM a BIG school. Vaig passar per agències de contingut i consultoria web abans de centrar-me en performance marketing, on vaig trobar l'equilibri entre creativitat estratègica i execució mesurable.
Avui lidero la pràctica PPC d'Elevam en comptes que escalen des d'inversions mitjanes a pressupostos alts, amb focus en arquitectura de campanyes (Search, Performance Max, YouTube, Display), automatització (scripts i regles), A/B testing constant i reporting de negoci a Looker Studio. La meva prioritat: que les mètriques tècniques (CTR, CPC, ROAS) es tradueixin sempre en KPIs reals — LTV, CAC, revenue — i que la direcció de cada client tingui visibilitat clara del que està funcionant i per què.
Com penso
El paid no és comprar trànsit, és construir un sistema de captació rendible.
Cada compte comença amb la mateixa pregunta: què necessita demostrar aquest pressupost al final del mes? Si no hi ha resposta clara, cap optimització tàctica importa.
Treballo PPC amb tres principis:
Arquitectura abans que optimització: una campanya mal estructurada no es rescata amb pujades intel·ligents. Abans de tocar bids, defineixo segmentació, intent i estructura de compte.
Dades sobre intuïció: els A/B test no són opcionals. Cada hipòtesi es valida amb dades abans d'aplicar-la a pressupost gran. La intuïció serveix per generar hipòtesis; la decisió la prenen els números.
Negoci abans que plataforma: una caiguda en CTR pot ser problema o senyal de millor segmentació. Només se sap si mires LTV, CAC i marge. El que reporto a direcció són KPIs de negoci, no vanity metrics.
La meva manera de treballar és metòdica: full de ruta clar, fites definides, control de qualitat abans de cada llançament i comunicació proactiva quan apareix un risc. Prefereixo anticipar problemes que justificar-los després.
Amb qui té sentit treballar
Encaixo millor amb empreses que:
- ja inverteixen en paid però senten que el rendiment s'ha estancat i necessiten ordenar l'arquitectura de comptes;
- volen escalar inversió publicitària de forma rendible, no només augmentar volum;
- valoren reporting connectat al negoci — LTV, CAC, revenue — i no només dashboards plens de mètriques de plataforma.
El paid no és comprar visibilitat. És construir un actiu d'adquisició que es sosté en el temps, amb dades traçables i decisions reversibles.
Si busques direcció tècnica amb criteri de negoci per a la teva inversió publicitària, llavors té sentit que parlem.
Creus que podem ajudar-te?
Explica'ns en quin punt estàs i ordenem el següent pas junts.