La consultoría de crecimiento de Elevam (growth consulting) es un servicio de consultoría estratégica de marketing para empresas de 1M a 20M€ que necesitan conectar su inversión en marketing con la cuenta de resultados. Aplicamos CREF©, nuestro sistema propietario, para analizar márgenes, definir palancas de captación y construir un sistema donde cada decisión de marketing pasa por el P&L. El 90% de los clientes renuevan el segundo año.
Si hoy no sabes decir cuánto negocio genera tu marketing, esta consultoría existe para resolver eso.
La consultoría de crecimiento de Elevam analiza tu modelo de negocio y construye un sistema de marketing gobernado desde la cuenta de resultados. No es consultoría genérica de negocio ni gestión de canales sueltos.
Trabajamos con empresas que facturan entre 1M y 20M€ al año, en fase de crecimiento o expansión. CEOs, CMOs y perfiles de dirección con capacidad de decisión sobre presupuesto y estrategia. Sectores donde operamos: clínicas de referencia, grupos retail, e-commerce con marca propia, despachos profesionales, empresas industriales y servicios B2B. Hemos trabajado con marcas como Porsche y LG, y con muchas otras bajo acuerdo de confidencialidad.
No aceptamos todos los proyectos. Cada año trabajamos con un número limitado de empresas nuevas en consultoría de crecimiento. Si buscas ejecución táctica de campañas sin estrategia detrás, no somos la opción adecuada.
La consultoría define la estrategia y el sistema. Cuando el plan lo requiere, se activan los equipos de SEO, AEO y GEO, Publicidad Pagada y Web + CRO dentro del mismo ecosistema.
Llevas años invirtiendo. Tienes equipo, presupuesto, canales activos. Pero algo no conecta. Suele ser alguno de estos cuatro bloqueos — o una combinación.
Hay acciones de marketing en marcha, pero nadie las conecta con la cuenta de resultados. Se reportan clics, impresiones y alcance. Dirección pregunta cuánto negocio ha generado cada euro. No hay respuesta clara. Falta un sistema que ate métricas de canal con métricas de negocio.
Todo el crecimiento depende de una palanca: Ads, recomendación, ferias, un marketplace. Cuando se satura o se encarece, la facturación se frena y no hay plan B. Lo peor: nadie lo vio venir porque nadie estaba midiendo la concentración de riesgo.
El CEO no tiene visibilidad sobre lo que genera el marketing. El equipo de marketing no conoce los márgenes reales ni la capacidad operativa. Cada uno optimiza para métricas distintas. Se invierte sin criterio de negocio.
El presupuesto de marketing sube cada año. La facturación no acompaña en la misma proporción. Nadie ha parado a analizar si el problema está en los canales, en la oferta, en el modelo de captación o en la capacidad del equipo para absorber más clientes.
CREF© (Consultoría de Crecimiento Elevam Framework) es el sistema propietario de Elevam para conectar marketing y P&L. Estructura cada proyecto de consultoría en cuatro dimensiones que la mayoría de las empresas trabajan por separado — y por eso no escalan.
Analizamos tu modelo de captación: de dónde vienen los clientes, cuánto cuesta adquirir cada uno, qué canales tienen recorrido y cuáles están agotados. Mapeamos las palancas con mayor impacto en facturación a 6 y 12 meses vista. No todas las palancas son de marketing — a veces el cuello de botella está en pricing, en capacidad operativa o en la oferta.
Antes de tocar un canal, abrimos tu P&L. Márgenes por servicio o producto, coste de adquisición real por canal, ticket medio, recurrencia, LTV. Si los números no sostienen el crecimiento, ninguna campaña lo va a arreglar. Si los sostienen, el trabajo es acelerar lo que ya funciona y cortar lo que quema margen.
Definimos qué hacer, qué no hacer y en qué orden. Cada acción tiene una hipótesis detrás, una métrica de control y un criterio para decidir si seguimos o paramos. Priorizamos con dirección, no con el equipo de marketing en solitario. Un plan con 3-5 prioridades claras. No una lista de 50 recomendaciones que nadie implementa.
Montamos el cuadro de mando, los ritmos de revisión trimestral y las reglas de decisión. El marketing deja de ser un área que reporta actividad y pasa a ser un sistema con gobierno, métricas de negocio y rendición de cuentas ante dirección.
Márgenes, CAC por canal, recurrencia, concentración de clientes, capacidad operativa del equipo. Radiografía completa antes de mover una pieza.
Qué canales y acciones tienen mayor recorrido en tu caso concreto. Con presupuesto asociado y resultado esperado.
Definimos canales, secuencia de activación, inversión por canal, métricas de control y relación entre orgánico, paid, web y contenidos.
Los 4-5 números que importan. Coste de adquisición, pipeline, margen por canal, tasa de conversión, recurrencia. Sin informes de 40 páginas.
Sentados con el CEO o el comité. Resultados frente a objetivos. Qué ha funcionado, qué no, qué ajustamos. Decisiones con datos.
La ejecución directa de canales. La consultoría define la estrategia y el sistema. La implementación de SEO/GEO, campañas de Paid Media y Web+CRO la realizan los equipos especializados de Elevam cuando el plan lo requiere. Así cada equipo hace lo que sabe hacer, con un plan detrás que los conecta.
“Con Elevam he encontrado algo muy difícil de ver en este sector: lealtad absoluta, criterio de negocio y una discreción impecable. Son la parte del equipo que se encarga de que los clientes correctos lleguen a mi puerta.”
David Sans
Abogado penalista en Barcelona
abogadopenalista.net
La consultoría estratégica de marketing define la dirección. Los equipos especializados de Elevam ejecutan los canales. Todo conectado a través de CREF©.
Posicionamiento orgánico en buscadores y en motores de IA generativa. Que tu marca aparezca cuando tus clientes buscan y cuando preguntan a ChatGPT, Gemini o Perplexity.
Campañas en Google y Meta gestionadas mirando el CRM. Coste de adquisición real y pipeline generado.
Arquitectura que convierte. Cada página tiene un trabajo claro dentro del sistema de captación.
Un solo sistema. Un solo cuadro de mando. Una sola conversación con dirección.
Soy Asier López, CEO de Elevam. La consultoría de crecimiento es el servicio donde más implicación personal pongo. Trabajo directamente con la dirección de cada empresa. Sin intermediarios.
Al frente de un equipo de más de 15 profesionales, llevo 13 años construyendo sistemas de marketing que se miden por su impacto en la cuenta de resultados. He participado en proyectos para marcas como Porsche, LG y compañías de varios millones de facturación. Elevam ha sido reconocida por Forbes como una de las mejores consultoras de marketing en España.
Publicamos nuestros propios estudios de visibilidad en IA desde Elevam Labs. Con metodología abierta. Si nos equivocamos, se ve.
Una agencia ejecuta canales: gestiona Ads, crea contenido, posiciona en Google. Una consultoría de crecimiento define primero qué canales tienen sentido para tu negocio, con qué inversión, en qué orden y conectados con qué métricas de P&L. En Elevam la consultoría siempre va primero. Sin estrategia conectada al negocio, la ejecución es cara y desenfocada.
Empresas que facturan entre 1M y 20M€ al año, en fase de crecimiento o expansión. Suelen ser CEOs o CMOs que ya invierten en marketing pero no tienen claro cuánto negocio genera esa inversión, o que necesitan un sistema más robusto antes de escalar. El servicio funciona como consultor de crecimiento externo o dirección de marketing externa.
La auditoría y el mapa de prioridades se entregan en las primeras 4-6 semanas. Los primeros resultados medibles en métricas de captación suelen verse entre el mes 3 y el mes 6, dependiendo de los canales activados. El sistema completo, con gobierno y revisiones trimestrales, se estabiliza entre el mes 6 y el 12.
Sí. La consultoría de crecimiento funciona como servicio independiente. Entregamos el análisis, el plan y el cuadro de mando, y tu equipo interno o tus proveedores actuales lo ejecutan. Si en algún momento necesitas que los equipos de Elevam ejecuten SEO/GEO, Paid o Web+CRO, se activan dentro del mismo sistema CREF©.
CREF© (Consultoría de Crecimiento Elevam Framework) es el sistema propietario de Elevam. Empieza por los números de tu negocio — márgenes, CAC, recurrencia, capacidad operativa — antes de hablar de canales o campañas. Conecta cuatro dimensiones (Crecimiento, Rentabilidad, Estrategia, Framework) para que cada decisión de marketing pase por la cuenta de resultados. Lo que recomendamos a clientes lo hemos testado antes con nuestro propio negocio desde Elevam Labs.
Depende de la complejidad del negocio, del número de canales implicados y del nivel de acompañamiento. La evaluación estratégica inicial permite estimar alcance, prioridades e inversión.
30 minutos con Asier o su equipo. Analizamos tu situación, tu modelo de captación y tus retos de crecimiento. Te decimos con honestidad si podemos ayudarte y si tiene sentido trabajar juntos.
