El meu rol
Sóc responsable d'administració i finances a Elevam. El meu rol cobreix la gestió administrativa diària de l'agència: facturació, conciliació bancària, control de despeses, suport comptable i els processos interns que permeten que l'equip es pugui centrar en el que fa cadascú sense haver de preocupar-se del backoffice. Treballo des de la base: que els números quadrin, que la informació estigui ordenada i que la direcció tingui visibilitat real de la situació econòmica en qualsevol moment.
El meu recorregut combina formació universitària sòlida amb experiència pràctica en banca i consultoria comptable. Sóc graduada en Administració i Direcció d'Empreses per la Universitat Rovira i Virgili, i actualment curso un segon grau en Comptabilitat i Finances a la mateixa universitat per aprofundir en la part financera més tècnica. Abans d'Elevam vaig passar per BBVA en dos períodes com a empleada de banca i per Consultoria Jurisa com a auxiliar comptable, on vaig treballar directament amb tancament comptable, declaracions fiscals i processos administratius d'empreses reals.
A Elevam la meva prioritat és que l'operativa administrativa funcioni amb rigor: compliment de terminis, traçabilitat de cada moviment i comunicació clara amb direcció sobre qualsevol desviació. La part d'administració se sol veure com un detall de fons, però és el que permet que una empresa pugui prendre decisions ràpides amb informació fiable. La meva feina és que aquesta informació estigui sempre disponible i ben construïda.
Com penso
Una empresa que no controla els seus números no controla el seu creixement.
Abans de tancar un mes, intento entendre què explica el balanç: on s'han anat els diners, què està pendent, què es cobra i què es paga. Un tancament administratiu no és un tràmit; és la foto que necessita direcció per decidir.
Per a mi, administrar bé es basa en tres idees:
Rigor per sobre de velocitat: una factura mal categoritzada avui és un tancament incorrecte demà. Prefereixo fer cada moviment amb atenció que anar ràpid i haver-ho de revisar després.
Ordre per sobre d'intuïció: els números no es gestionen per sensació. La informació ha d'estar estructurada, accessible i traçable perquè qualsevol persona de l'equip pugui consultar-la sense demanar explicacions.
Anticipació per sobre de reacció: una desviació detectada a temps és una decisió que encara es pot prendre. Detectada tard, és un problema. La meva feina és avisar abans que es converteixi en això segon.
Treballo de manera metòdica: processos definits, tancaments a data fixa, registre detallat i comunicació proactiva amb direcció. Prefereixo un sistema senzill que funcioni sempre que un complex que falla quan més es necessita.
Creus que podem ajudar-te?
Explica'ns en quin punt estàs i ordenem el següent pas junts.