Mi rol
Soy Head of PPC & Project Manager en Elevam. Mi rol combina la dirección técnica de campañas de paid media en Google Ads y Meta Ads con la coordinación de proyectos transversales: estrategia de cuentas, ejecución, optimización, seguimiento operativo y comunicación con dirección. Trabajo para que cada inversión publicitaria responda a un objetivo de negocio concreto, no a métricas aisladas de plataforma.
Mi recorrido empieza en comunicación y publicidad. Tras graduarme en Publicidad y Relaciones Públicas, completé un Máster en Marketing Digital y Comunicación con doble titulación de IMF Business School y la Universidad Católica de Ávila, y actualmente curso un Máster en SEM en BIG school. Pasé por agencias de contenido y consultoría web antes de centrarme en performance marketing, donde encontré el equilibrio entre creatividad estratégica y ejecución medible.
Hoy lidero la práctica PPC de Elevam en cuentas que escalan desde inversiones medias a presupuestos altos, con foco en arquitectura de campañas (Search, Performance Max, YouTube, Display), automatización (scripts y reglas), A/B testing constante y reporting de negocio en Looker Studio. Mi prioridad: que las métricas técnicas (CTR, CPC, ROAS) se traduzcan siempre en KPIs reales — LTV, CAC, revenue — y que la dirección de cada cliente tenga visibilidad clara de qué está funcionando y por qué.
Cómo pienso
El paid no es comprar tráfico, es construir un sistema de captación rentable.
Cada cuenta empieza con la misma pregunta: ¿qué necesita demostrar este presupuesto al final del mes? Si no hay respuesta clara, ninguna optimización táctica importa.
Trabajo PPC con tres principios:
Arquitectura antes que optimización: una campaña mal estructurada no se rescata con pujas inteligentes. Antes de tocar bids, defino segmentación, intent y estructura de cuenta.
Datos sobre intuición: los A/B test no son opcionales. Cada hipótesis se valida con datos antes de aplicarla a presupuesto grande. La intuición sirve para generar hipótesis; la decisión la toman los números.
Negocio antes que plataforma: una caída en CTR puede ser problema o señal de mejor segmentación. Solo se sabe si miras LTV, CAC y margen. Lo que reporto a dirección son KPIs de negocio, no vanity metrics.
Mi forma de trabajar es metódica: roadmap claro, hitos definidos, control de calidad antes de cada lanzamiento y comunicación proactiva cuando aparece un riesgo. Prefiero anticipar problemas que justificarlos después.
Con quién tiene sentido trabajar
Encajo mejor con empresas que:
- ya invierten en paid pero sienten que el rendimiento se ha estancado y necesitan ordenar la arquitectura de cuentas;
- quieren escalar inversión publicitaria de forma rentable, no solo aumentar volumen;
- valoran reporting conectado al negocio — LTV, CAC, revenue — y no solo dashboards llenos de métricas de plataforma.
El paid no es comprar visibilidad. Es construir un activo de adquisición que se sostiene en el tiempo, con datos trazables y decisiones reversibles.
Si buscas dirección técnica con criterio de negocio para tu inversión publicitaria, entonces tiene sentido que hablemos.
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