SOBRE ELEVAM

Desde 2012, hemos
liderado el crecimiento de
negocios que entienden que
vender no es cuestión de suerte.

Qué hacemos

Diseñamos y operamos sistemas de crecimiento rentable para compañías que ya juegan en serio y están dispuestas a ser retadas.

 

No hacemos campañas sueltas; ayudamos a dirección a construir un motor de crecimiento estable.

Cada año aceptamos un número limitado de proyectos nuevos.

Qué tipo de compañías acompañamos

En Elevam trazamos la dirección antes de mover una sola pieza. Porque sin estrategia, cualquier acción es cara, lenta o ineficaz.

01. Tipo de empresa

Compañías entre ~1 y 10M de facturación, en fase de expansión: clínicas de referencia, grupos retail, e-commerce con marca, despachos y otros servicios profesionales de alto valor.

02. Quién se sienta en la mesa

CEOs, dirección de marketing y perfiles con capacidad real de decisión sobre presupuesto y estrategia.

03. Qué esperan de nosotros

Que hablemos de margen, caja y crecimiento sostenible, no solo de clics, impresiones o seguidores.

No somos una agencia más

Lo habitual en agencias vs Cómo trabajamos en Elevam

Campañas aisladas y propuestas en 24h

Sistemas en fases de 90 días y diagnóstico antes de presupuesto.

Reporting de clics, impresiones y métricas de vanidad

Cuadros de mando ligados a ventas, margen y coste de oportunidad real.

Equipo junior que rota cada pocos meses

Equipo senior estable y acompañamiento directo a dirección.

Ejecución reactiva, a demanda

Hoja de ruta clara, prioridades definidas y decisiones tomadas con el comité.

Qué hacemos exactamente

En la práctica, nuestro trabajo se traduce en tres bloques que ensamblamos según tu caso:

Diagnóstico estratégico y financiero

Analizamos modelo de negocio, márgenes, canales, cuellos de botella y objetivos de crecimiento. Sin este mapa, cualquier acción de marketing es un tiro en la oscuridad.

Diseño del sistema de marketing y ventas

Definimos la arquitectura completa: palancas orgánicas (SEO/GEO), paid media, web y conversión, contenidos y, cuando hace falta, dirección de marketing externa.

Operativa y revisión continua

Ejecutamos mes a mes, con cuadros de mando claros y sesiones de revisión con dirección donde se toman decisiones ligadas a P&L, no a “sensaciones”.